北京时间9月3日早间消息，国外媒体今日发表文章称，YouTube将不再删除违反版权的视频内容，而是将在该视频页面插播广告，并将获利与版权所有人分摊。这种新的盈利模式或将使YouTube今年扭亏为盈。以下为文章全文：

　　YouTube已经成为广告主的新福地。上个月一位名为TomR35的YouTube用户上传了AMC金牌系列剧《广告狂人》中的一个片段。在过去的话，拥有《广告狂人》版权的Lions Gate可能会要求删除TomR35的这段视频，但现在Lions Gate则会同意保留该视频，而YouTube在该视频页面上加入广告，并会将由此带来的营收与Lions Gate分摊。

　　事实上，YouTube网站上带有广告的视频每周浏览量达20亿，其中有超过1/3来自于类似TomR35上传的视频。这些视频内容未经版权所有人的许可，但却被得以保留。YouTube通过一个名为Content ID的系统扫描视频内容，并与版权拥有者提供的视频进行对比，从而自动探测出这些违反版权协议的视频。

　　尽管20亿的浏览量只占YouTube全网站浏览量的14%，但已比去年上涨了50%，分析认为这足以让YouTube扭亏为盈。

　　谷歌CEO埃里克·施密特(Eric E. Schmidt)称：“YouTube占我们显示广告业务营收的很大一部分，而我们下一个大业务就将是显示广告业务。”

　　谷歌总营收的90%以上来自于文字搜索广告业务。去年起谷歌计划寻找新的业务增长点，而YouTube的地位立即大有提升。尽管谷歌尚未宣布YouTube 的营收情况，但分析认为，已有迹象显示YouTube将很快扭亏为盈。分析指出，YouTube今年营收将达约4.5亿美元，并且有望盈利。谷歌曾表示，YouTube的营收过去三年来已经翻了一番。

　　YouTube与内容提供商的关系可谓一波三折。YouTube商业发展部主管克里斯·梅克西(Chris Maxcy)指出，过去很长一段时间内，YouTube高管频繁与律师商讨，解决版权侵权等问题。“公司会议上曾一度出现这种状况：超过90%的与会者为律师，营销人员则好似陪衬。现在我们的合作伙伴每年获得的利润都在增加，而公司会议上要么根本没有律师出现，要么就只有合同律师在场，帮助解决合作协议中的相关问题。”

　　谷歌于2006年以16.5亿美元收购YouTube。起初YouTube只是将资金一味投入增加带宽，始终未出现盈利。施密特表示，YouTube大约从一年半前开始转变，“YouTube的业务策略变为，以观众为中心，寻找方法创造营收，与更多商业伙伴建立合作。”

　　谷歌AdWords搜索广告业务联合创始人、YouTube联合总裁萨拉尔·卡曼加(Salar Kamangar)开始思索如何让视频业务盈利。卡曼加指出，YouTube将视频通过网络直接与电视连接，这就使谷歌能够顺利进入电视广告市场，“广告通过互联网发布的效果要远好于有线电视网络，因为广告内容可以为用户量身定制。”

　　YouTube提供多种形式的广告，包括在主页上的显示广告，在加载媒体流时的视频片段及广告，以及在视频播放底部放置广告等等。

　　现在，用户上传涉嫌侵犯版权的视频内容后，可能不会遭封杀，取而代之的是弹出广告，允许用户购买正版视频内容，由此获得的营收则将于版权拥有者分摊。

　　与谷歌分摊收入的将不仅包括Lions Gate这样的著名娱乐厂商，还将包括业余视频创作者。这些合作伙伴每年为谷歌创造10万美元的收入。甚至有一些业余视频创作者已经选择放弃原先职业，专职创作视频内容。

　　YouTube的下一步挑战将是如何吸引更多广告商，如何提供更专业、播放时间更长的优质视频内容。YouTube正在尝试按此付费的电影租赁服务，并对演唱会等活动进行直播；YouTube刚刚签订协议，将播放日本职业棒球联赛的实况。

　　互联网与数字媒体研究人员约丹·罗翰(Jordan Rohan)指出，由于拥有更多专业内容，视频网站Hulu平均每视频营收要远超过YouTube，尽管“YouTube无疑是视频内容方面的领军者”，但其网站中只有很小一部分视频的广告点击率较高。

　　YouTube 必须顺应新的变化。越来越多的用户不再用电脑观看视频，而是利用智能手机或者大尺寸电视机。YouTube目前每天手机访问量达1.6亿，比去年翻三番。谷歌今年年底发布谷歌电视(Google TV)之后，用户将可在接入互联网的电视上收看YouTube视频。